Государственная аккредитация

в области информационных технологий Сведения по аккредитации
Мы решаем задачи, связанные
с информатизацией в области
государственного управления
на федеральном и региональном
уровнях

О компании

Команда — главная ценность нашей компании


Кадровое ядро команды сформировалось в 2003 году и образовало сплоченный коллектив, объединенный общими идеями, как по технической реализации информационных систем, так и по принципам работы в сегменте развития государственных информационных систем.


Кадровая политика нашей компании направлена на воспитание инициативной, небезразличной к проблемам Заказчика и непрерывно совершенствующейся команды.

Сведения по государственной аккредитации компании

Опыт

Разработка информационных систем для органов исполнительной власти

Управление проектами по автоматизации государственных органов

Экспертные работы по развитию государственных информационных систем

Разработка информационных систем для органов исполнительной власти

Здравоохранение

  • АИС «Контроль исполнения приоритетного национального проекта в сфере здравоохранения» (Росздрав)
  • АИС Росздравнадзора (Автоматизация государственных функций)
  • АИС «Мониторинг цен на лекарственные средства» (Росздравнадзор)
  • АИС «Мониторинг цен на лекарственные средства» (Росздравнадзор)

Образование

  • ЕАС «Управление образовательным процессом средних и высших образовательных учреждений» (Учебный комитет Русской Православной Церкви, Общецерковная аспирантура и магистратура)

Управление кадровыми ресурсами

  • АИС «Альтернативная гражданская служба» (Роструд)
  • ЕАС «Управление организационно-хозяйственной деятельностью Викариатства» (Русская Православная Церковь)

Управление ресурсамии

  • АИС «Ревизии» (Роздравнадзор, ООО «Сибур»)
  • АИС «Управление заявками филиалов» (Росздрав, ДЗМ Москвы)
  • АИС «Управление инвестиционными проектами» (Росздрав, Минздрав Астраханской области, Роспотребнадззор, Минздрав Республики Татарстан)

Управление проектами по автоматизации государственных органов

Экспертные работы по развитию государственных информационных систем

Наша экспертиза

Задачи гос. управления
Задачи управления проектами автоматизации гос. органов
Задачи корпоративного управления холдингами
  • Внедрение программных продуктов, разработанных в целях сбора заявок, формирования аналитический и статистических отчетов, управления кадрами, осуществления электронного документооборота, ведения единых реестров, регистров, кадастров
  • Интеграция информационных ресурсов, как в рамках одной информационной системы, так и организация межведомственного и межуровневого информационного взаимодействия
  • Автоматизация процессов учета с территориально удаленными операторами ввода данных
  • Автоматизация процессов планирования и бюджетирования, мониторинг выполнения целевых задач и проектов
  • Систематизация нормативно-справочной информации, внедрение регламентов информационного обмена, защита информации от НСД
12 лет

Опыт разработки государственных
информационных систем

7 лет

Опыт решения задач по интеграции
информационных систем

К сожалению, мы не реализуем проекты из списка ниже, но оказываем услуги по их бизнес-анализу:
  • Помощь в выборе разработчика
  • Консультация по управлению проектом
  • Решение отдельных подпроектов
  • Система бухгалтерского учета по правилам Российского законодательства
  • Система автоматизации отчетности в налоговые службы и Пенсионный фонд
  • Разработка систем диспетчеризации взлетов самолетов и дирижаблей
  • Разработка информационных систем контроля полета беспилотных летательных аппаратов
  • Разработка архитектурных приложений, средств проектирования

Контакты

Генеральный директор:

Шведов Илья Вячеславович

E-mail

i.shvedov@tech-n.ru

Телефон

+7 926 353 44 42